Démonstration fictive · aucune décision publique
Comment réactiver un centre-ville qui perd progressivement ses commerces ?
Ce dossier sert uniquement à démontrer le fonctionnement du moteur. La commune, les données et les hypothèses sont fictives.
Hypothèses de départ
- Plusieurs locaux restent vacants malgré un flux piéton régulier.
- La commune dispose d’une équipe projet réduite et d’un budget d’amorçage limité.
- Les propriétaires n’ont pas tous le même intérêt pour une occupation temporaire.
Vos priorités
Déplacez le débat.
Les poids sont normalisés automatiquement. Aucun curseur ne constitue une vérité politique.
Résultat calculé
Expérimentale
Cent jours pour tester des usages dans les vitrines vides
Transformer temporairement des locaux vacants en ateliers, services et boutiques-test.
74.9 / 100Stabilité 100 %
Expérimentale
Cent jours pour tester des usages dans les vitrines vides
Une convention courte, un appel ouvert et une mesure des visites, ventes et suites données.
- Risque principal
- Créer une animation ponctuelle sans déboucher sur des installations pérennes.
- Confiance des éléments
- 31 / 100
Pragmatique
Un responsable de centre-ville et dix actions mesurées
Un mandat court, des objectifs observables et un tableau de suivi partagé.
- Risque principal
- Créer une fonction de coordination sans pouvoir agir sur les causes immobilières.
- Confiance des éléments
- 42 / 100
Ambitieuse
Une foncière communale pour maîtriser les locaux stratégiques
Un véhicule foncier, une sélection transparente et des baux conditionnés à des objectifs.
- Risque principal
- Immobiliser durablement du capital public et sélectionner imparfaitement les emplacements.
- Confiance des éléments
- 36 / 100